“이스라엘-가자지구 휴전에서 배우는 리더십: 불확실성을 극복하는 3가지 태도”

Deep AI

혼돈의 시대, 리더가 해야 할 일

얼마 전, 이스라엘과 가자지구 간의 전쟁이 극적으로 종결 협상에 들어갔다는 뉴스를 봤습니다. 하지만 여전히 러시아와 우크라이나 간의 전쟁은 끝날 기미가 보이지 않고, 세계 경제는 불황의 늪에서 벗어나지 못하고 있습니다. 이런 사회적 이슈는 뉴스 헤드라인에만 머무는 것이 아니라, 우리 일상에도 깊은 영향을 미치고 있습니다. 저는 요즘 주변에서 “앞으로 어떻게 될까?“라는 불안 섞인 목소리를 자주 듣습니다.

그럴 때마다 느끼는 건, 이런 불확실한 시대일수록 리더십의 중요성이 더욱 커진다는 점입니다. 한 조직, 팀, 또는 공동체를 이끄는 리더는 단순히 결정을 내리는 역할을 넘어, 구성원들에게 안정감을 주고 신뢰를 심어줄 수 있어야 합니다. 이런 혼돈 속에서 리더가 어떤 태도를 가지느냐에 따라 그 조직이 흔들릴지, 아니면 더 단단해질지가 결정되기 때문입니다.

불확실성 속에서 리더는 무엇을 해야 할까요? 저는 동양 철학의 **“불외불운차망안(不畏不惰且望安)”**과 **“지연신재최고층(志延信在最高層)”**이라는 말이 주는 지혜를 떠올리게 됩니다. 두려움 속에서도 게으르지 않고, 구성원의 안정과 평화를 우선으로 삼으며, 미래를 내다보고 신뢰를 쌓는 것이야말로 리더의 본질적인 역할이라는 뜻이죠.

이 글에서는 불확실한 상황에서 리더가 갖춰야 할 세 가지 태도를 이야기해 보려고 합니다. 두려움을 극복하고 안정감을 유지하며, 미래를 준비하는 리더십의 핵심을 함께 살펴보겠습니다.

리더가 갖춰야 할 3가지 태도

1. 두려움을 인정하고 한 걸음을 내딛는 용기

불확실성은 항상 두려움을 동반합니다. 하지만 리더가 두려움에 발목 잡히면 팀 전체가 정체될 수 있습니다. 진정한 리더십은 두려움을 인정하면서도, 그것을 극복하고 한 걸음을 내딛는 데서 시작됩니다.

윈스턴 처칠은 제2차 세계대전 당시 폭격 속에서도 “용기란 두려움이 없는 것이 아니라, 두려움을 이겨내는 것이다”라고 말했습니다. 그는 자신의 결단력으로 국민들에게 두려움 대신 용기를 심어주며 혼란 속에서도 리더십을 발휘했습니다.

리더는 항상 완벽한 답을 알 수는 없습니다. 그러나 한 걸음을 내딛는 용기는 새로운 가능성을 열고, 다음 방향을 찾게 합니다. 작은 행동 하나가 팀원들에게 신뢰와 영감을 줄 수 있다는 사실을 기억해야 합니다.

2. 혼란 속에서도 팀을 안정시키는 방법

리더십은 단순히 목표를 이루는 것이 아니라, 팀원들에게 안정감을 주는 것입니다. 리더가 차분하고 명확한 태도를 유지할 때, 팀원들은 혼란 속에서도 신뢰를 가지고 리더를 따를 수 있습니다.

넬슨 만델라는 극심한 인종 갈등 속에서도 국민들에게 평화를 제시하며 리더의 역할을 보여줬습니다. 그는 “리더는 혼란 속에서도 자신감을 보여주고, 그 자신감이 다른 사람들에게 희망을 줄 수 있어야 한다”고 강조했습니다.

리더는 어려운 상황 속에서도 자신감을 잃지 않고, 구성원들에게 심리적 안정감을 주어야 합니다. 이러한 안정감은 팀이 위기를 극복하는 데 필요한 동력을 제공합니다.

3. 단기적 해결을 넘어 미래를 준비하라

리더는 단순히 현재의 문제를 해결하는 것을 넘어, 미래를 내다보는 사람이 되어야 합니다. 장기적인 비전을 가지고 지금의 선택이 미래에 미칠 영향을 고민하는 것은 리더십의 중요한 요소입니다.

스티브 잡스는 사람들이 필요로 하기 전에 필요한 것을 준비하는 데 주력했습니다. 그는 “사람들이 원하는 것을 보여주는 것이 아니라, 사람들이 필요로 하는 것을 제시해야 한다”며 장기적인 혁신을 추구했습니다.

성경에서도 요셉은 7년의 풍년 동안 곡식을 비축해 7년의 흉년을 대비하며 나라를 구했습니다. 리더는 현재뿐 아니라 미래를 준비하는 책임을 가져야 합니다. 장기적인 비전은 리더와 조직의 성공을 이끄는 핵심입니다.

이 글을 쓰다 보니 떠오르는 영화의 한 장면

인터스텔라

이 글을 쓰다 보니 떠오르는 영화의 한 장면이 있습니다. 영화 인터스텔라에서 쿠퍼는 인류를 구하기 위해 불확실한 우주로 떠나는 결정을 내립니다. 그는 가족과의 이별이라는 개인적 희생을 감수하면서도 더 큰 목표를 위해 과감히 행동합니다. 쿠퍼의 결단은 두려움을 극복하고 미래를 내다보며 팀원들에게 신뢰를 줄 수 있는 리더의 모습을 보여줍니다.

마무리하며, 리더십은 단순히 명령을 내리는 것이 아니라, 불확실성 속에서 방향을 찾고 팀을 이끌어 나가는 과정입니다. 두려움을 극복하고 한 걸음을 내딛는 용기, 구성원들에게 안정감을 주는 태도, 그리고 장기적인 비전을 가지고 미래를 준비하는 능력은 리더가 어려운 상황에서도 흔들리지 않고 자신의 역할을 다할 수 있게 해줍니다.

우리 모두는 리더가 될 순간을 맞이합니다. 그때 **“불외불운차망안”**과 **“지연신재최고층”**의 지혜를 기억하며, 혼란 속에서도 신뢰와 비전을 보여줄 수 있는 리더가 되기를 바랍니다. 😊